中兴发布智能家居战略，下狠心了？

　　虽然各种领域渗透进智能家居行业已经不是什么新鲜事了，有的明显是试水凑热闹，有的还在迷茫转型期，有的走错一步难以挽回，但还有一些企业可以趁风而起，力追趋势。

　　又一队人马杀进智能行业，来势汹汹背后是否有料?

　　9月22日，以“极智生活、慧聚未来”为主题，中兴通讯主办了一场智能家居战略发布会，正式发布了基于“单品、开放、整合”的智能家居的整体战略，这是自2014年涉足智能家居领域以来，中兴通讯首次明确提出智能家居战略。

　　中兴通讯在发布会上表示，2016年8月，中兴通讯正式发布M-ICT2.0白皮书，确立公司面向未来的五大战略方向：虚拟Virtuality、开放Openness、智能Intelligence、云化Cloudification和物联Internet-of-Everything(总概括为VOICE)。

　　据介绍，在万物互联方向上，中兴通讯将重点布局“两平三横四纵”。“两平”重点打造生态圈和资本两大支撑平台，“三横”为在终端、网络及IoE-PaaS三个层面布局，“四横”为聚焦智慧城市、智慧家庭、工业互联网、车联网四大垂直领域，至此智慧家庭正式上升为中兴通讯重点战略方向。

　　在智能家居领域有何布局?

　　中兴通讯智能家居运营总监田波在发布会上表示，中兴在此前的一年当中，智能摄像机的发货量超过100万，智能路由器的发货量也超过300万台。此外，中兴智能家居战略目前已经正式上升为中兴公司级战略，经预测，2020年前后，智能家居市场为760亿美元，中国是其中的主要市场，而中兴则是典型的智能设备供应商。

　　田波认为，智能家居的市场面临单品体验差的问题，并且价格较高，同质化严重。此外，缺乏产品互通的标准也是阻碍智能家居发展的原因，而服务落地难，也是问题之一，目前为止，国内并没有成熟的的安装和服务公司。

　　提到中兴通讯的智能家居战略，田波解释道，首先是产品，包括路由器、摄像机和智能门锁，其中最为重要的是产品体验。第二，开放，其中包括架构开放和能力开放。第三，整合，包括对智能家居企业的投资和孵化。最后就是落地，以上便是中兴通讯IOC产品战略。

　　田波在接受记者采访时透露，除了京东、阿里巴巴等合作伙伴，现在中兴通讯也计划跟海尔、美的等家电厂商进行合作，家电智能化也是一个很重要的一个趋势。但是和家电厂商标准互通会比较困难，策略是做一套自己的智能家居系统，和家电厂商的系统平台进行互通和联动，给用户带来更好的体验。

　　今后的重大合作计划

　　此外，中兴将重构研发模式，产业链以及整个价值体系，同时方便合作伙伴参与中兴通讯的研发和产业链，将推动自身技术与合作伙伴技术更好地结合，同时帮助合作伙伴、开发者和用户更好地参与到人工智能。目前正在和国内外运营商合作，帮助运营商云化和部署运营商网络，在智能化的基础上，打造更好的云化平台。

　　据了解，中兴将加强与运营商伙伴的合作，是因为运营商有良好的用户和服务的优势，对于中兴智能家居战略布局具备积极作用。在正式发布智能家居战略的同时，中兴还规划了智能家居市场目标，即到2020年，将整合孵化10余款全新的智能家居单品爆款，实现在线用户数量破千万，整体估值达100亿元。

　　中兴早就盯上了智能家居这块“肉”?

　　华为、苹果这些大型科技企业进攻智能家居相信大家都已经对此不陌生，而但对一般智能家居用户来说比较陌生的中兴，也不是最近才开始布局此市场。

　　据资料显示，2014年中兴首次推出第一代小兴看看智能摄像机，以打造单品迈出了切入智能家居市场的第一步;

　　小兴看看凭借丰富实用的功能和超高性价比获得百万级销售量让其迅速在智能家居市场站稳了脚跟;

　　随后中兴又陆续推出智能路由器等产品亦得到了较好的市场反映;

　　在今年8月，中兴与国内智能家居厂商博云物联达成战略合作协议，在安全、平台、产品和服务等多个层次和领域全面展开合作，并整合各自的优势资源，致力为用户提供更简单、更安全、更有价值产品和服务。

　　结语：

　　智慧家庭最终需要落地才能焕发生机，如何实现服务落地是大家最为关注的难题。而一手握着运营商资源、一手握着自有渠道资源的中兴，可以说是有管道、技术和落地优势。

　　一方面中兴可通过运营商市场的渠道优势和市场积累，与运营商进行多合作、深定制，在帮助提升运营商核心竞争力的同时更好地服务用户，实现服务落地;另一方面，中兴可利用自有的线上、线下渠道以及行业资源，联合服务公司、物业等实现智慧家庭服务落地，拉动整个智慧家庭领域的良性发展。